華人首富的賬,永遠(yuǎn)算得精;超人的謀略,永遠(yuǎn)是先見之明與深謀遠(yuǎn)慮并存。
自1986年,李嘉誠購入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后,李氏商業(yè)帝國的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國上市;2010年長江基建以91億美元的價格收購英國電網(wǎng)公司,當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動通信公司收入囊中;以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn),13億歐元收購?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù),7.18億港元收購加拿大電廠資產(chǎn),97億港元購入荷蘭能源公司……至今,李氏商業(yè)帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區(qū)。其中,其在英國的投資,被形容為“買下了整個英國”。
隨著近年來不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn),李氏商業(yè)帝國也加速了海外投資步伐,2013年至今,這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。
2013年1~6月份,李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V.廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開資料統(tǒng)計顯示,僅2013年上半年,和記黃埔110億港元的資本開支中,有76億港元投到歐洲地區(qū),占比高達(dá)69%,香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。
今年以來,除了長實地產(chǎn)重組上市、長江基金合并電能集團(tuán)兩項大的資本重組計劃,李氏商業(yè)帝國的海外步伐仍然快馬加鞭。
2015年8月,《華爾街日報》的消息顯示,長江和記實業(yè)公司(CKHutchisonHoldingsLtd.)將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務(wù)WindGroup進(jìn)行合并。
今年早些時候的3月下旬,西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠旗下公司和記黃埔有限公司達(dá)成最終協(xié)議,和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購英國第二大移動電信運營商O2。該項交易也將成為迄今為止李嘉誠最大規(guī)模的海外并購案。公開資料顯示,O2是英國第二大移動電信運營商,目前擁有約2200萬名用戶。
O2創(chuàng)立于2002年,西班牙電訊2006年收購該公司時斥資180億英鎊,而9年后,李超人以便宜近80億英鎊的價格買入。由此可見,李嘉誠及接班人李澤鉅的商業(yè)謀慮。
由于多個歐洲項目均以較低價格買入,李氏商業(yè)帝國的海外投資也被冠以“抄底”。
目前,李氏商業(yè)帝國在英國的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元,包括3個港口、3家連鎖店、1家移動運營商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中,在倫敦市區(qū)還有一個3500套住宅的樓盤開發(fā)項目。
在愛爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國家,均有電信業(yè)務(wù)的投資收購;在荷蘭,則有連鎖店業(yè)務(wù)。
而經(jīng)過旗下公司重組,有長實地產(chǎn)、長江基建等多家公司的注冊地騰挪到了開曼群島、百慕大群島等地。
在抄底歐洲、收縮中國香港和內(nèi)地的同時,李嘉誠并沒有放棄亞洲。2013年12月底,李嘉誠部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司(ARAAssetManagement)一份監(jiān)管文件中披露,將收購澳大利亞麥格理集團(tuán)韓國地產(chǎn)公司,該公司通過兩家私有房地產(chǎn)信托管理著5884億韓元的物業(yè)。此外,亞騰還將收購麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份,但亞騰并未透露交易價格。當(dāng)時,亞騰首席執(zhí)行官林惠璋在一份聲明中表示,收購的目的是“充分利用韓國房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機(jī)會”。
除了北亞地區(qū),李氏父子的商業(yè)嗅覺還觸到了馬來西亞。
2011年,李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點轉(zhuǎn)向馬來西亞購物中心領(lǐng)域。當(dāng)年斥資2.45億馬幣,從德國產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展商Puncakdana集團(tuán)手中,收購了位于雪州阿拉白沙羅(AraDamansara)的TheCittaStripMall購物廣場。同年5月以4.5億馬幣成功競標(biāo)3家購物廣場。近年又先后收購梳邦再也高峰廣場(TheSummitUSJ),以總價7.1億馬幣收購馬六甲AeonBandaraya廣場和第一滿家樂(1Mont’Kiara)。
梳理李氏父子的海外投資路線圖,不難發(fā)現(xiàn),在商言商及資本利益最大化,永遠(yuǎn)是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價或抄底的投資行為,也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)。
2016年11月18日,上海 - 李嘉誠投資的加拿大智能照明公司Nanoleaf,聯(lián)合中國原創(chuàng)設(shè)計家居集合品牌尖叫設(shè)計,在上海發(fā)布最新的智能照明產(chǎn)品——Nanoleaf Aurora智能奇光板。延續(xù)今年9月份在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館(MOMA)零售店全球首發(fā)的火爆后,這個登陸中國市場剛剛一年的加拿大團(tuán)隊,聯(lián)手中國著名建筑設(shè)計師、上海市建筑學(xué)會理事、尖叫設(shè)計品牌創(chuàng)始人、UDG聯(lián)創(chuàng)國際設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長薄曦,打響顛覆室內(nèi)裝飾照明傳統(tǒng)的革命。
如果出售成功,在新一輪房地產(chǎn)調(diào)控后的一個月內(nèi)李嘉誠將套現(xiàn)500億元左右。三年前李嘉誠就一直出售手中持有的物業(yè)。
有分析機(jī)構(gòu)表示,對匯兌損失的擔(dān)心是造成李嘉誠旗下公司在英國公投結(jié)果公布后股價暴跌的主要原因。
李嘉誠以313億美元身家連續(xù)第17年登上香港首富榜單。在這份榜單中,香港的地產(chǎn)富豪霸占了前五位, 50強(qiáng)中也占據(jù)最多席位。作為香港的頭號富商,李嘉誠的一舉一動無不受到大眾和媒體的關(guān)注,其近日
近半年以來,香港地產(chǎn)商拋售大陸物業(yè)和資產(chǎn)的消息不斷見諸媒體。對于這些港資大佬的相繼撤離,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,人民幣貶值的預(yù)期,以及中國樓市基本見頂?shù)念A(yù)期是最重要的原因。
對于此前長和系旗下長江基建和電能實業(yè)合并的議案未能通過的事情,李嘉誠也表示“只是平常事”。
“李嘉誠”在信中寫道,謠言定能止于智者,“這些是是非非令我痛心,但更堅定推動教育改革,我深信,只有教育才能確保中華民族持續(xù)的復(fù)興和覺醒,因為愚昧,是人類最大的敵人?!?/p>
此前兩年,李嘉誠持續(xù)地拋售資產(chǎn)套現(xiàn)一直被高度關(guān)注,而導(dǎo)致他在一個月前飽受攻擊。對于這些指控,李嘉誠本人似乎也特別在意,在他通過四點回應(yīng)專門回答大陸媒體做出的批評。
昨天,李嘉誠通過集團(tuán)發(fā)布聲明回應(yīng)近期內(nèi)地輿論質(zhì)疑其“撤資不愛國”等問題。這是李嘉誠首次直接就“撤資”事件作出回應(yīng),他稱最近一些對其本人和集團(tuán)的指責(zé)“毫無根據(jù)”。
今天,李嘉誠首次公開回應(yīng)“撤資”“不愛國”等質(zhì)疑,稱“一篇似是而非的文章,也可引發(fā)熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調(diào)令人不寒而栗,深感遺憾?!?/p>
每一個香港人從早上睜開眼那一刻就在為四大家族掙錢,水費、氣費、電費、物業(yè)費、交通費、購物費、餐費、電訊費、教育費等統(tǒng)統(tǒng)都得交錢給他們。
隨著近年來不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn),李氏商業(yè)帝國也加速了海外投資步伐,2013年至今,這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。
這幾天,亞洲首富李嘉誠深陷輿論漩渦,關(guān)于他從大陸撤資的爭論,仍然在唇槍舌劍地進(jìn)行著。
整合了原長和系地產(chǎn)業(yè)務(wù)的長江實業(yè)地產(chǎn)有限公司將于今年6月3日在中國香港上市。
昨天,上市37年的和記黃埔正式摘牌,并入長江和記實業(yè)有限公司。
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