匯金系高層大調(diào)整：屠光紹接手1655億的燙手山芋
對(duì)于屠光紹的期待，也更多的來自證券行業(yè)。
“屠光紹是證券行業(yè)出來的老人，是證券資產(chǎn)這塊最懂行的。他如果上任，肯定對(duì)券商的支持力度要加大。這對(duì)匯金系券商是一個(gè)大利好，”上述匯金系券商人士稱，“之前的中投公司董事長都是從財(cái)政系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)出來的，對(duì)證券這塊并不熟悉。”
1993年，屠光紹離開中國人民銀行，轉(zhuǎn)身證券行業(yè)，一直干到2007年出任上海市副市長。
1993年，屠任中國證券交易系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理，1995年任中國證監(jiān)會(huì)交易部主任，1997年起任上海證券交易所總經(jīng)理，2000年回歸證監(jiān)會(huì)任秘書長，2002年開始擔(dān)任副主席到2007年。
2007年，屠光紹被任命為上海市副市長，主要分管財(cái)政與金融事務(wù)。他曾多次出席金融相關(guān)論壇，表達(dá)“放松行政管制，加快金融市場的創(chuàng)新”、“推動(dòng)白銀期貨上市”、“當(dāng)前發(fā)展債券市場的任務(wù)特別迫切”、“加快推進(jìn)國際板的準(zhǔn)備工作”等觀點(diǎn)。
一位上海券商內(nèi)部人士告訴理財(cái)周報(bào)記者，曾有跟屠光紹打過交道的人說，他是個(gè)既懂專業(yè)又會(huì)做官的人。在激烈競爭中集體沒落的匯金系券商，正需要這樣一位掌門人。
匯金系高層大調(diào)整
匯金公司方面，掌印3年的彭純將回歸交行任交行行長，目前接任者仍未明確。匯金旗下券商高層也有所調(diào)整，中金董事長李劍閣將接替汪建熙任申萬董事長，而中投監(jiān)事長金立群將赴中金任董事長。
2010年4月8日，時(shí)任交行副行長的彭純從謝平手中接過帥印，這是匯金公司自2003年成立以來首次換帥。
謝平在任7年完成了國有商業(yè)銀行的注資，并將工行、建行、中行分別送到香港H股及A股市場上市，可以說為中國金融業(yè)改革及發(fā)展立下汗馬功勞。
另外，在2004年到2007年證券公司全行業(yè)綜合治理期間，匯金和建銀奉國務(wù)院之命，以準(zhǔn)國有機(jī)構(gòu)性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)重組平臺(tái)進(jìn)入，控股和注資重組了8家券商，包括華夏證券(現(xiàn)為中信建投證券)、北京證券(現(xiàn)為瑞銀證券)、齊魯證券、西南證券、國泰君安證券、申銀萬國證券、銀河證券、南方證券(現(xiàn)為中投證券)。加上對(duì)中國國際金融有限公司、宏源證券的控股權(quán)，匯金、建銀總計(jì)控股10家券商，幾乎占了當(dāng)時(shí)國內(nèi)券商數(shù)量的三分之一。
這被外界評(píng)價(jià)為一次成功的抄底。在2005年中期每股5毛錢都賣不出去的券商股，到了2007年治理收官之后，得益于牛市，匯金手中的股權(quán)增值數(shù)十倍乃至上百倍，成為一塊人人垂涎的大肥肉。
然而，上述一系列動(dòng)作也讓匯金給外界留下“強(qiáng)勢”印象，一度被戲稱為“金融國資委”，外界也常用“鐵腕”來形容謝平，其與旗下券商的關(guān)系一度緊張。
“其實(shí)當(dāng)時(shí)銀河證券并不希望匯金注資，認(rèn)為企業(yè)質(zhì)地我都搞好了，只要熬過這段時(shí)間，沒兩年我就能掙回來。這也是導(dǎo)致老銀河人與匯金關(guān)系一度緊張的原因?！币晃皇煜R金的人士稱。
“彭純接替謝平之時(shí)，正是謝平與上海金融工委關(guān)系緊張之時(shí)，雙方在國泰君安和申萬的管理問題上存在矛盾。”上述人士稱。
2010年年初，胡關(guān)金正式向銀河證券請辭。2010年8月，具有匯金系背景的李永飛無奈離開申銀萬國副總裁的位置，“匯金系”高層在下屬券商水土不服的問題顯現(xiàn)。
而謝平卸任后，原交通銀行副行長彭純接掌匯金，則被認(rèn)為是國泰君安和申銀萬國兩家券商的利好消息。
彭純在任期間，匯金在2011年10月和上海國際集團(tuán)完成了關(guān)于雙方將手中各自持有的申銀萬國與國泰君安股份進(jìn)行置換，置換完成后匯金將持有申銀萬國55.38%的股份，上海國際集團(tuán)持有國泰君安45.09%的股份，由此匯金參股的券商減少一家，國泰君安解決了“一參一控”的問題。
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