中石化分公司經(jīng)理與商人合謀虛增油站成本被抓
失控的內(nèi)部管理
業(yè)內(nèi)眾所周知，中石化的利潤(rùn)主要來(lái)自銷售環(huán)節(jié)，其煉油、工程、銷售三大經(jīng)營(yíng)板塊中，煉油和工程虧損巨大。在銷售的末端，那密布全國(guó)的一座座加油站、一桿桿加油槍，支撐了這個(gè)龐大的石油帝國(guó)。
據(jù)知情人士透露，至2012年，中石化全國(guó)共有加油站3萬(wàn)多座，河南分公司有2400多座加油站，其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(總銷量、利潤(rùn)額等)排名全國(guó)第五。在2400多座加油站中，僅有不到50座為聯(lián)營(yíng)性質(zhì)，其余全部為自營(yíng)。自營(yíng)加油站的運(yùn)營(yíng)建設(shè)情況又分為三種：自建、收購(gòu)和租賃。
“2010年開始的三年中，中石化河南分公司每年投入1億元以上，進(jìn)行加油站升級(jí)改造，提出了‘提量’的口號(hào)，就是把加油站的單槍加油量、利潤(rùn)率放在工作首位，重點(diǎn)加強(qiáng)。這是在還歷史舊賬！有不少以前重復(fù)建設(shè)的加油站要合并?！敝槿耸糠Q。
對(duì)于中石化來(lái)說(shuō)，規(guī)范內(nèi)部管理的任務(wù)是艱巨的。審計(jì)署在2012年出具的審計(jì)報(bào)告顯示，2008-2010年，中石化集團(tuán)有31個(gè)建設(shè)項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，涉及合同金額16.66億元。截至2010年底，所屬山東、北京和四川分公司的全資或控股加油站中，有2361座缺少規(guī)劃證、土地使用權(quán)證和房地產(chǎn)證。
而信陽(yáng)張華案中虛報(bào)、虛開的工程款，集中地暴露出中石化銷售環(huán)節(jié)成本失控的普遍性問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在壟斷企業(yè)在基層的緊密布局網(wǎng)路中，張華案是普遍問(wèn)題中的典型案例。就在中石化的河南分公司，張華案也遠(yuǎn)非個(gè)案。
2003年12月，中石化河南濮陽(yáng)分公司副經(jīng)理席紀(jì)芳以貪污公款罪(5萬(wàn)元)、受賄罪(38.67萬(wàn)元)以及巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪(95萬(wàn)多元人民幣、4000美元、1760元港幣)，被判處有期徒刑15年，剝奪政治權(quán)利1年，沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)10萬(wàn)元。
其實(shí)席紀(jì)芳曾是濮陽(yáng)分公司經(jīng)理、一把手，當(dāng)年年初，他因業(yè)績(jī)差而上了河南分公司的淘汰名單，當(dāng)時(shí)的河南分公司決定網(wǎng)開一面，降為副職，再干一年以觀后效。
“席紀(jì)芳案當(dāng)時(shí)在河南分公司震動(dòng)很大，但沒(méi)有起到以儆效尤的作用。公司在這方面的管理，顯然是失效的。”知情人士向記者介紹。
“張華實(shí)在是很可惜。他是河南分公司的老正處(地級(jí)市分公司經(jīng)理為正處級(jí))，在正處職崗位上已經(jīng)工作了十多年，一年工資收入也有二三十萬(wàn)。這期間河南分公司的總經(jīng)理也換了三任，張華算是三朝元老，如果不出事，現(xiàn)在已經(jīng)內(nèi)退安享晚年了?！敝槿苏f(shuō)。
“中石化問(wèn)題蓋子，為什么都是外部人揭開的？”這位熟知中石化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況的知情人對(duì)記者交流：“假如胡應(yīng)明和李洪嚴(yán)沒(méi)有矛盾呢？假如李洪嚴(yán)不去告狀呢？那這個(gè)黑幕是不是還得延續(xù)下去？”
截至發(fā)稿前，記者撥打中石化河南分公司總經(jīng)理田中山的手機(jī)，對(duì)方掛斷電話。中石化河南分公司黨委書記徐旭日也拒接電話，他指派一位辦公室工作人員回復(fù)：張華已退休，聽說(shuō)他的事進(jìn)入了司法程序，但跟單位沒(méi)聯(lián)系，我們了解的也不多。
(石玉)
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