確保綠色運營 銀行創(chuàng)新節(jié)能爭先恐后
為了響應(yīng)國家環(huán)保倡議，加上內(nèi)部節(jié)能環(huán)保與營運成本相關(guān)，各銀行都積極主動采取了相關(guān)措施來降低本身辦公過程中的能耗和節(jié)約資源。大多數(shù)銀行采取的措施包括電子銀行、無紙化辦公、辦公器材循環(huán)利用、減少一次性水杯的使用、減少照明電耗、推廣遠程會議、參與世界自然基金會（WWF）發(fā)起的“地球一小時”活動。也有一些銀行的創(chuàng)新做法值得借鑒。
交通銀行（601328）：
創(chuàng)新節(jié)能組織保障
交通銀行是16家上市公司唯一在總部機關(guān)成立節(jié)能工作組織機構(gòu)的銀行。同時，制度上該行完善了《總行本部節(jié)能措施》、《節(jié)能工作實施方案》等制度規(guī)定，并有針對性地制定《節(jié)能改造項目實施方案》。通過管理提升、電子化辦公、技術(shù)改造等舉措，降低能源和資源消耗，在全面推廣日常節(jié)能措施的同時，按照每年實施若干個重點項目的方式，有規(guī)劃地提升綠色運營水平。此外，實際工作中，該行還通過采用各類節(jié)能技術(shù)、推廣節(jié)能措施、增強節(jié)能意識、實施電子化辦公等，交通銀行在近年業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、人員規(guī)模不斷擴大的情況下，實現(xiàn)了人均耗能的下降。
[交行案例]
無錫培訓(xùn)中心實現(xiàn)污水零排放
無錫培訓(xùn)中心緊鄰太湖，由于附近沒有市政污水管網(wǎng)，無法將產(chǎn)生的污水收集處理。為了保護太湖水域環(huán)境，本行在設(shè)計招標文件中明確，供應(yīng)商必須實現(xiàn)排放的生活污水處理成中水回收利用，這一要求貫穿無錫培訓(xùn)中心方案設(shè)計及建設(shè)過程的始終，最終實現(xiàn)污水零排放。無錫環(huán)保局將本行中水回收系統(tǒng)作為環(huán)保優(yōu)秀案例加以推廣，得到社會的廣泛認可。
建設(shè)銀行（601939）：
節(jié)能環(huán)保指標化
建設(shè)銀行首個在全行范圍開展環(huán)境指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，監(jiān)控和加強內(nèi)部節(jié)能減排。早在2008年該行建立的“節(jié)能管理信息平臺”，實現(xiàn)對總部辦公樓的用電系統(tǒng)節(jié)電情況進行實時監(jiān)控，并可以按周、月、年進行節(jié)能統(tǒng)計分析，為減少能源消耗提供有利的技術(shù)支持。
此外，招商銀行（600036）對辦公能耗情況實行年度考核，建立節(jié)能獎勵制度；浦發(fā)銀行（600000）在各部門設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)員，負責監(jiān)督落實日常辦公區(qū)域節(jié)能措施；民生銀行（600016）設(shè)置節(jié)水節(jié)電督導(dǎo)員崗位。這些都是上市銀行在綠色運營方面做出的優(yōu)秀實踐。（張楊）
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