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　　隨著“攪局者”不斷出現(xiàn),移動(dòng)支付生態(tài)似乎走到了巨變的前夜。

　　以銀聯(lián)為“霸主”的國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)正在發(fā)生著翻天覆地的變化:除了以馬云為首的網(wǎng)絡(luò)支付正在挑戰(zhàn)和蠶食銀聯(lián)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,面對(duì)急劇變化而利益叢生的移動(dòng)支付市場(chǎng),傳統(tǒng)的銀行也騷動(dòng)起來。

　　“中國(guó)的商業(yè)銀行在全球排名非?？壳?應(yīng)該參與推動(dòng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！比f事達(dá)卡大中華區(qū)總裁凌海向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

　　隨著傳統(tǒng)銀行加入 “較勁”的陣營(yíng),多年來猶如大象般的銀聯(lián),將要面對(duì)更加復(fù)雜的局面。

　　最近的一次“挑戰(zhàn)”,來自于中信銀行。近日,該行稱,已與多家商業(yè)機(jī)構(gòu)簽署手機(jī)支付合作協(xié)議,推出了一款新的支付工具,除擁有銀聯(lián)移動(dòng)平臺(tái)所有功能外,還增添了二維碼支付功能。中信在與銀聯(lián)“深度合作”的基礎(chǔ)上,卻推出了一款“繞開”銀聯(lián)移動(dòng)支付、更為便捷的二維碼支付來蠶食手機(jī)支付市場(chǎng),其中況味,不言自明。

　　銀行兩邊下注

　　同一領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)構(gòu)正快速轉(zhuǎn)變競(jìng)合關(guān)系。就在中信銀行推出基于中國(guó)銀聯(lián)的NFC支付工具的三周后,中信銀行再次推出一款可以實(shí)現(xiàn)二維碼的無卡支付工具,使用時(shí)只要下載中信銀行手機(jī)銀行客戶端并進(jìn)行銀行卡捆綁,無需持卡,手機(jī)一掃,15秒即可完成付款全程。

　　隨著移動(dòng)支付尤其是近場(chǎng)支付的進(jìn)一步普及,可信服務(wù)管理平臺(tái)發(fā)展?jié)摿κ挚捎^,無論是銀聯(lián)還是銀行,都寄望于打造支付平臺(tái)。

　　“目前,尚不能確定二維碼支付將成為手機(jī)支付的主流,而銀聯(lián)的NFC支付也不可能一定是主流,我們新的支付方式和銀聯(lián)移動(dòng)支付平臺(tái)互為補(bǔ)充,但是要比銀聯(lián)移動(dòng)支付平臺(tái)多了二維碼支付方式。”中信銀行總行網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理助理徐鵬在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱。

　　那么,為何在已加入銀聯(lián)支付平臺(tái)之后,企業(yè)還要推出新的支付方式?在國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),無論是中國(guó)銀聯(lián)、電信運(yùn)營(yíng)商,還是商業(yè)銀行或第三方支付機(jī)構(gòu),都在竭力打造自己的支付平臺(tái),但實(shí)際上每一個(gè)參與移動(dòng)支付的企業(yè),可能成為平臺(tái)的參與者,而能成為平臺(tái)者寥寥。在平臺(tái)參與者看來,加入平臺(tái)關(guān)鍵在于用戶規(guī)模和提供的利益分成機(jī)制,而用戶是否使用平臺(tái),還是要看平臺(tái)的應(yīng)用和服務(wù)的種類和質(zhì)量。

　　“足夠大的用戶群、合理的分配機(jī)制、規(guī)范而開放的制度是平臺(tái)生態(tài)體系健康運(yùn)行的關(guān)鍵。但最終還是要取決于用戶的選擇?！比f事達(dá)卡中國(guó)區(qū)總經(jīng)理常青向記者表示。

　　“銀行必須要有自己的模式,否則將受制于人。”徐鵬稱,銀聯(lián)支付平臺(tái)對(duì)銀行來說,應(yīng)用場(chǎng)景被銀聯(lián)、運(yùn)營(yíng)商鎖死,銀行很難推動(dòng)自主創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景必須通過平臺(tái)。

　　平臺(tái)成本之困

　　攪局者正破門而入,但消息并非都是樂觀的。徐鵬表示,銀聯(lián)目前的POS并不能支持二維碼支付。如果以中信銀行一家之力,鋪就支持二維碼支付的POS勢(shì)必是一筆巨額投入。

　　應(yīng)該說,技術(shù)革新為金融業(yè)帶來了想象空間,但最終哪種支付方式可以成功,關(guān)鍵在于用戶的選擇。

　　二維碼支付雖然大大提高了消費(fèi)者支付的便捷程度,但對(duì)于商戶來說,成本亦是無法回避的問題。

　　大漁是一家全國(guó)連鎖餐飲企業(yè),該公司北京負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前每家店僅有一臺(tái)POS,由銀行方面負(fù)責(zé)安裝等費(fèi)用,如果另一家銀行能提供更好的服務(wù)和便利也是樂于接受的。