為進(jìn)一步促使全行員工提高整體素質(zhì)，遵章守紀(jì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，助推全行各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，郵儲(chǔ)銀行漯河市分行采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化員工行為管理，取得明顯效果。

　　一是建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。利用晨夕會(huì)等時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》、《河南銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員三十個(gè)嚴(yán)禁》和《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省分行員工從業(yè)禁止補(bǔ)充規(guī)定》等。

　　二是建立常態(tài)化案件風(fēng)險(xiǎn)綜合防治機(jī)制。認(rèn)真組織每季度從嚴(yán)治行大會(huì)，制定具體貫徹措施；每季召開案件防控專題會(huì)議，研究部署案防工作；開展“黨員案防責(zé)任區(qū)”建設(shè)工作，開展“一對(duì)一”指導(dǎo)、幫扶、督促；認(rèn)真開展案防“一月一案一講評(píng)”制度，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高員工的參與度，加深規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)。

　　三是建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化崗位監(jiān)督，既加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督，又加強(qiáng)對(duì)支行班子成員的監(jiān)督；既突出關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，又覆蓋到全體人員；既抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、8小時(shí)以內(nèi)，又監(jiān)督日常，延伸到8小時(shí)以外；每年組織員工行為排查，排查事項(xiàng)、排查覆蓋面達(dá)到要求，全年開展各類專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查5次，排查覆蓋面100%；建立對(duì)基層機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工的交流制度。

　　四是建立常態(tài)化輕微違規(guī)積分管理工作機(jī)制。實(shí)行積分考核，與單位評(píng)先評(píng)優(yōu)和績(jī)效考核掛鉤、按季考核通報(bào)等措施，抓好積分管理工作的深入推進(jìn)和有效落實(shí)；各支行、各部門把積分管理作為業(yè)務(wù)檢查的必要程序，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)行為嚴(yán)格按照適用條款和標(biāo)準(zhǔn)積分，杜絕只檢查、不積分或少積分現(xiàn)象的發(fā)生；堅(jiān)持積分管理按季通報(bào)制度，持續(xù)強(qiáng)化積分管理在遏制違規(guī)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。（曹莉）