安鋼上市首虧即達(dá)35億 或與山西焦煤重組
十二年前，李鐵民以考進(jìn)安鋼工作為幸運(yùn)和驕傲，“大國(guó)企不會(huì)輕易受到外界影響”的觀念曾經(jīng)在他腦海中根深蒂固。如今，每月養(yǎng)家困難的窘境壓得他喘不過(guò)氣。“我經(jīng)歷了最繁榮時(shí)期，也看到它一步步跌落谷底，希望它能很快好起來(lái)，”他說(shuō)。
- Hold不住市場(chǎng)
對(duì)于首虧具體的原因，安鋼方面對(duì)新金融記者表示，由于處于非常敏感的時(shí)期，所以不方便接受媒體的采訪，但也同時(shí)指出“現(xiàn)在情況在逐漸好轉(zhuǎn)”。
安陽(yáng)鋼鐵解釋稱，2012年?duì)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本分別同比下降了29.62%和18.41%，受到鋼材銷售價(jià)格大于成本下降幅度影響，毛利率大幅下降。
2012年宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下行情況下，鋼鐵行業(yè)下游需求及出口市場(chǎng)繼續(xù)萎縮，公司鋼材銷量及價(jià)格均出現(xiàn)大幅下降，其中，淘汰落后產(chǎn)能，產(chǎn)量降低，鋼材銷量下降影響收入下降47億元，售價(jià)同比下降影響收入下降40億元，合計(jì)影響收入下降87億元，占整個(gè)營(yíng)業(yè)收入下降的98%。
在全行業(yè)大面積虧損的背景下，安鋼自然在劫難逃。從自身情況來(lái)說(shuō)，下游對(duì)板材的需求變化對(duì)安鋼影響很大。
安鋼近十年的發(fā)展中，板材始終占有重要地位。無(wú)論是“三步走”還是“對(duì)內(nèi)做強(qiáng)，對(duì)外做大”的戰(zhàn)略，“立足競(jìng)爭(zhēng)提升檔次建薄板”“推進(jìn)1000萬(wàn)噸精品板材基地的建設(shè)”都表明安鋼將很大精力放在板材發(fā)展上。
安鋼的確也曾經(jīng)從板材中嘗到不少甜頭。中聯(lián)鋼分析師胡艷平對(duì)記者介紹，中板一直是安鋼所有產(chǎn)品中具有比較優(yōu)勢(shì)的品種，“板材的下游需求這塊兒，他們?cè)趪?guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率算是比較高的，但這幾年造船業(yè)的低迷，讓他們?cè)镜膬?yōu)勢(shì)沒有了?！?/font>
此外，國(guó)內(nèi)鋼企扎堆上板材生產(chǎn)線造成產(chǎn)能過(guò)剩從而加劇競(jìng)爭(zhēng)也是一個(gè)重要因素。安鋼數(shù)據(jù)顯示，2012年毛利率下滑最多的品種是板材，比上年同期下降19.03%，毛利率為-16.18%。型材和建材分別下降了14.37%和15.56%。
齊魯證券鋼鐵行業(yè)研究員篤慧曾經(jīng)指出，產(chǎn)能過(guò)剩并不是決定行業(yè)及公司低利潤(rùn)的唯一因素。鋼鐵行業(yè)作為同質(zhì)性極強(qiáng)的行業(yè)，在產(chǎn)品趨同的背景下，單體企業(yè)盈利取決于本企業(yè)成本與行業(yè)邊際成本之差，如果這個(gè)差值足夠大，低成本企業(yè)依然可獲得高額利潤(rùn)。
遺憾的是，安陽(yáng)鋼鐵本身的地理位置決定了其較高的成本，安陽(yáng)地處內(nèi)陸，離鐵礦石產(chǎn)地比較遠(yuǎn)，鐵礦石的運(yùn)輸成本上，負(fù)擔(dān)不輕，而鋼鐵企業(yè)大部分變動(dòng)成本還是來(lái)自于礦石。
篤慧對(duì)記者分析，“通常情況下，鋼廠的選址或者距離消費(fèi)地近，或者距離資源地近?！?/font>
安鋼雖然離消費(fèi)地近，但離資源地遠(yuǎn)，自身礦石資源又很有限?！跋掠涡枨笙禄瑺I(yíng)業(yè)收入下降的同時(shí)，物流劣勢(shì)體現(xiàn)得更為明顯，一旦原料采購(gòu)節(jié)奏把握不好，必然會(huì)加劇虧損，”胡艷平說(shuō)。
換句話說(shuō)，在需求好的時(shí)候，產(chǎn)品賣得價(jià)高量多，可以很大程度上掩蓋或者彌補(bǔ)相對(duì)較高的成本，但目前安鋼的情況是，下游Hold不住，成本問題就會(huì)凸顯，兩頭受損。
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