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券商研究所轉(zhuǎn)型的六條路徑的前瞻

2012-10-10 08:28:00 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)

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  編者按:2000年,券商研究結(jié)束了類股評(píng)的草莽時(shí)代,正式推行全新的商業(yè)模式——服務(wù)公募基金獲取交易傭金。這一簡(jiǎn)單實(shí)用的商業(yè)模式經(jīng)歷了12個(gè)春秋之后,券商研究遭遇發(fā)展瓶頸,而徘徊在轉(zhuǎn)型的十字路口。那么,未來(lái)券商研究應(yīng)該如何為自己定位?

  日前,證券時(shí)報(bào)記者通過(guò)對(duì)包括申銀萬(wàn)國(guó)、中信證券、南方基金、博時(shí)基金等二十余家主流賣(mài)方機(jī)構(gòu)和買(mǎi)方機(jī)構(gòu)的調(diào)查,從供需兩端尋找券商研究未來(lái)轉(zhuǎn)型的六個(gè)方向,以期為業(yè)界勾勒券商研究的未來(lái)藍(lán)圖,為投資者尋找可以借助券商研究進(jìn)行投資的途徑。

  在過(guò)去的12年里,券商研究業(yè)務(wù)商業(yè)模式日臻標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致同質(zhì)化的產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、分倉(cāng)收入集中度越來(lái)越低、券商研究業(yè)務(wù)的壟斷地位下降等諸多問(wèn)題。

  券商研究業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型?在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí),海通證券副總裁李迅雷、申銀萬(wàn)國(guó)研究所所長(zhǎng)陳曉升等券商高管紛紛呼吁,券商研究要正視目前遇到的困難,目前的商業(yè)模式需要朝著回歸政策研究和業(yè)務(wù)發(fā)展研究、公募不再是唯一服務(wù)對(duì)象、擺脫股票投資研究依賴、提升銷售人員專業(yè)能力、差異化競(jìng)爭(zhēng)走向?qū)嵸|(zhì)、整合全業(yè)務(wù)鏈六個(gè)方向轉(zhuǎn)型,進(jìn)而豐富其內(nèi)涵和完善其模式。

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