隨著華潤集團(tuán)董事長宋林被舉報并調(diào)查，一個復(fù)雜的政商關(guān)系網(wǎng)也開始慢慢浮出水面。宋林被舉報的直接線索是“華潤并購山西金業(yè)事件”，山西金業(yè)的董事長張新明2009年涉偷稅案，而今年相繼被調(diào)查的山西省人大常委會副主任金道銘、中國科協(xié)黨組書記申維辰等等，此前均與張新明“有牽連”。
“華潤并購山西金業(yè)”醞釀于2009年，正是在這一年，山西省開始了一場規(guī)模浩大的煤炭企業(yè)重組，煤炭企業(yè)從早前的兩千多個迅速減少到一百多個，小煤礦時代就此終結(jié)，“大煤礦”時代來臨。這場煤礦改革，據(jù)說結(jié)束了“煤老板時代”，意味著煤礦從作坊式生產(chǎn)走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營。正是在這個進(jìn)程之中，大量國有資本介入煤礦經(jīng)營。
但時至今日，重新回顧這場改革，“煤老板”隱退了多少？事實上，很多“煤老板”正是借助復(fù)雜的政商關(guān)系網(wǎng)，借助巧妙的權(quán)力運作、資本運作，完成了華麗轉(zhuǎn)身。當(dāng)初有多少煤老板汲汲于尋求國企收購，以變私為公，完成國有化轉(zhuǎn)型？盤點山西煤礦巨富，那些上了福布斯富豪榜單的人，有多少竟是當(dāng)年的“煤老板”？張新明正是其中一位，“華潤并購山西金業(yè)事件”正發(fā)生在這個背景之中。一種政商關(guān)系被掩蓋在企業(yè)重組中，腐敗交易表現(xiàn)為現(xiàn)代化的資本運作，比當(dāng)初小煤礦時代的權(quán)錢交易更復(fù)雜化、更“現(xiàn)代化”。
當(dāng)時輿論稱之為“國進(jìn)民退”的這場煤礦改革，既是一場盛大的煤礦企業(yè)重組，背后卻也隱藏著政商關(guān)系的重新勾連，腐敗者借機(jī)開始了一場饕餮盛宴。隨著利益坐大，腐敗利益鏈條變得牢固，腐敗越是顯得無影無形，其所獲得的合法化資源也越多，漸漸有了“清白”自身。在所謂的“煤老板隱退”的說法中，一些靠政商關(guān)系運作轉(zhuǎn)型升級的煤老板變成產(chǎn)業(yè)龍頭，變身巨富名流，甚至一度贏得較佳的社會形象。其背后的政商關(guān)系，隨著產(chǎn)業(yè)升級而做大，而變得更加牢固。
大浪席卷之下，人們可能只是看到浩蕩的歷史進(jìn)程，潮水退去之后，腐敗現(xiàn)象卻也開始慢慢顯露形狀。據(jù)報道，當(dāng)前多起腐敗案牽涉政商關(guān)系，多與煤礦領(lǐng)域有關(guān)，腐敗的突破口多是這些大大小小的富豪，時間均發(fā)生在煤礦企業(yè)不景氣、資金鏈斷裂的當(dāng)口。甚至可以說，一場“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”導(dǎo)致煤礦領(lǐng)域腐敗網(wǎng)銅墻鐵壁破碎，政商腐敗關(guān)系網(wǎng)開始松懈，大量腐敗線索開始出現(xiàn)，且腐敗者對局面的操縱能力開始顯得不濟(jì)，可謂大勢漸去。
吊詭的是，政商勾結(jié)越是有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)越是緊密，腐敗利益鏈越是牢固，越是顯現(xiàn)合法、端莊的面貌，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變得不牢靠，關(guān)系網(wǎng)隨之開始松動，腐敗開始露出馬腳——某種意義上，有種不攻自破的面目。如果說腐敗利益格局穩(wěn)固，內(nèi)部就變得針扎不透、水潑不進(jìn)，甚至腐敗跡象很難被查知，那么反腐迎面的考驗就可想而知。當(dāng)前煤礦領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象逐一拎出，政商關(guān)系開始現(xiàn)形，一個契機(jī)便是這個領(lǐng)域自身鬧了危機(jī)，光鮮已經(jīng)不在。
斬斷腐敗利益鏈，革除腐敗中的政商關(guān)系，當(dāng)然離不開一定的時機(jī)。但是，反腐絕不能受制于腐敗利益自身的牢固程度，否則難免被動，惟其如此，反腐受到的考驗是巨大的。（肖暢）
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