黃金時(shí)代
太子酒店的工商登記資料顯示，酒店的法人代表是梁灶暖。這個(gè)帶有濃厚鄉(xiāng)土氣息的名字，正是梁耀輝之父。梁父80多歲，耕田人出身，文化不高，太子酒店的法人代表顯然只是掛名。
“東莞很多企業(yè)的法人代表都不是老板，只是職業(yè)經(jīng)理人。有些老板找自己的岳母、小舅子當(dāng)法人，自己不出面?！痹S青梅是東莞人，大學(xué)畢業(yè)后在東莞一家本土銀行工作，跟東莞企業(yè)家有業(yè)務(wù)往來，深諳東莞富豪的行為方式。“這樣有兩個(gè)好處，”她說，“一個(gè)是不讓別人知道企業(yè)是他的，另一個(gè)是不用承擔(dān)責(zé)任。”這反映了東莞富豪低調(diào)的性格特點(diǎn)，當(dāng)別人努力想在富豪排行榜占據(jù)一個(gè)好名次時(shí)，東莞富豪卻唯恐避之不及，生怕一不小心變成首富，樹大招風(fēng)，風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任找上門來。
深層次的原因是，東莞富豪對(duì)資本原罪有意無意的規(guī)避。“很多老板都知道，自己的錢或多或少都是不干凈的?！鄙闃I(yè)在東莞酒店的長(zhǎng)期存在，從一個(gè)側(cè)面說明了東莞老板不愿出名的原因。
很少有地方像東莞一樣，酒店跟色情緊密捆綁如同連體嬰兒?？疾鞏|莞三十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)史和酒店發(fā)展史，能夠發(fā)現(xiàn)兩者之間的密切關(guān)聯(lián)。
1980年代的東莞酒店業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。進(jìn)入90年代，三來一補(bǔ)、兩頭在外、大進(jìn)大出的發(fā)展模式，使東莞成為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)的前沿，制造業(yè)勃興，港臺(tái)客商涌入，每年50多個(gè)大型會(huì)展，對(duì)高端酒店業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)勁需求。
從1995年至2008年金融風(fēng)暴之間，是東莞酒店業(yè)的黃金時(shí)代。1996年，東莞第一家五星級(jí)酒店——銀城酒店，由建設(shè)銀行投資興建，迅速成為東莞地標(biāo)。同一時(shí)期，東莞民營(yíng)企業(yè)完成資本原始積累，馬不停蹄地殺入酒店業(yè)。東莞本土的三正集團(tuán)、富盈集團(tuán)、宏遠(yuǎn)集團(tuán)，分別投建了三正半山酒店、富盈酒店和宏遠(yuǎn)酒店。
如同福建莆田人建醫(yī)院一樣的狂熱，東莞人有錢之后，首先想到的就是建酒店。
據(jù)東莞旅游局統(tǒng)計(jì)，東莞飯店產(chǎn)業(yè)集群中，共有超過400億的民營(yíng)資本投入，占東莞整個(gè)飯店投資的95%。創(chuàng)造了“全球星級(jí)飯店密度之最”，至今沒被超越。
“東莞老板熱衷投資酒店的原因，跟‘地租經(jīng)濟(jì)’如出一轍。”許青梅認(rèn)為，為迎合制造業(yè)，東莞人興建了大量廠房，出租給投資者。隨著1000萬外來工涌入，他們又蓋出租屋，租給打工者。在制造業(yè)大發(fā)展的時(shí)代，東莞人僅靠廠租、房租便可以生活富足。
許青梅的父親把自家住宅蓋到六層(政府規(guī)定七層以上樓房需要安裝電梯)，共有70多間出租屋，每間以200元左右的低廉價(jià)格租給打工者，入住率七成左右，每月交給街道辦的一定數(shù)額的管理費(fèi)后，凈收入7000多元?！斑@還算少的，”許青梅說，“在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些人家每月能收到四五萬元房租?！?/p>
加上集體廠房出租的分紅，東莞人僅靠不動(dòng)產(chǎn)就能達(dá)到中產(chǎn)階層的收入水平。東莞人可能是最早意識(shí)到土地財(cái)富效應(yīng)的中國人。
不動(dòng)產(chǎn)投資的狂熱順理成章地蔓延到酒店。許青梅很理解同鄉(xiāng)人心中所想，“投資貿(mào)易可能虧得一分錢不剩，酒店虧得再厲害，還剩一棟房子?！?/p>
色情業(yè)如影隨形地跟了上來。從東莞酒店業(yè)和色情業(yè)發(fā)展的邏輯上看來，兩者幾乎無法脫離對(duì)方而獨(dú)存。
“他們都是由制造業(yè)帶來的大量客商而蓬勃發(fā)展，又在發(fā)展過程中緊緊相擁?！睎|莞賦誠律師事務(wù)所主任湯瑞剛是東莞引進(jìn)的第一個(gè)法學(xué)碩士，他1991年第一次踏上東莞土地時(shí)就注意到這一點(diǎn)?！按蠼稚?、巷子里、橋下、發(fā)廊里，已經(jīng)有了很多站街女?！?/p>
酒店多了，賣淫女群體也隨著酒店的等級(jí)產(chǎn)生分化。高級(jí)妓女服務(wù)于星級(jí)酒店。低級(jí)的仍然站街，50元、20元的都有，為低收入者提供服務(wù)。東莞上千萬外來工，孤獨(dú)漂泊異鄉(xiāng)，青春被捆綁在流水線上，這些“性壓抑者”也是潛在的“性消費(fèi)者”，受收入水平所限，他們購買性服務(wù)的地方多半不在酒店，而是在逼仄簡(jiǎn)陋的發(fā)廊。
賣淫嫖娼屬于非法行為，時(shí)刻冒著掃黃的風(fēng)險(xiǎn)。但東莞的務(wù)實(shí)精神又為掃黃提供了緩沖和保護(hù)。長(zhǎng)期以來，當(dāng)?shù)貪u漸形成了這樣一種邏輯：“打擊賣淫嫖娼，會(huì)打擊外來客商，打擊外來客商，則會(huì)打擊東莞經(jīng)濟(jì)?！?/p>
在歷次掃黃打非中，東莞確立了不傷害經(jīng)濟(jì)的原則。有一任東莞市委書記多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：干什么都不能影響經(jīng)濟(jì)。在金融風(fēng)暴重創(chuàng)東莞外貿(mào)的時(shí)候，地方官員不允許任何力量破壞已經(jīng)脆弱不堪的東莞經(jīng)濟(jì)。這就使得公安機(jī)關(guān)在掃黃時(shí)投鼠忌器，隔靴搔癢。
“交易”
東莞的酒店經(jīng)營(yíng)者迅速地發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)事實(shí)：色情業(yè)在酒店中的存在，刺激和促進(jìn)了酒店的入住率，既有慕名而來的消費(fèi)者，又有忠心耿耿的回頭客。
這一發(fā)現(xiàn)促使酒店和色情業(yè)深度媾和。通常情況下，投資酒店需要8至10年才能回本，但色情業(yè)像強(qiáng)力春藥一樣把這個(gè)進(jìn)程縮短為4至5年，甚至更短。
“以黃江太子酒店為例，不算客房，只算桑拿房，100個(gè)房間，一次莞式服務(wù)兩小時(shí)收入600元，每天只算10個(gè)小時(shí)，一間房一天就3000元，全部滿房的話一天30萬，一年至少一個(gè)多億?！睎|莞賦誠律師事務(wù)所主任湯瑞剛根據(jù)央視公開的資料替太子酒店算過一筆賬，他的結(jié)論是“最理想的情況太子酒店投資3億，兩年就能回本”。
暴利驅(qū)使下，原來沒有桑拿的酒店，在主樓旁另起一棟輔樓，專營(yíng)桑拿。太子酒店則是新建一個(gè)大酒店，將原來的酒店重新裝修，整體作為桑拿部。甚至一些國際酒店品牌，也冒著毀掉聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)，在酒店中容留桑拿區(qū)。東莞的高級(jí)酒店，多數(shù)有桑拿，少數(shù)如御景灣、會(huì)展國際沒有。沒有的原因眾所周知，它們主要負(fù)責(zé)政務(wù)接待。
桑拿這種源于芬蘭的蒸汽理療方式，在東莞慢慢變成了色情行業(yè)的代名詞。吃完飯說“去桑拿”，東莞人心照不宣。
很多酒店老板聰明地將桑拿部承包出去，名義上由第三方經(jīng)營(yíng)，實(shí)際是為了規(guī)避掃黃風(fēng)險(xiǎn)，出了事不會(huì)牽連到酒店整體。但酒店和桑拿在經(jīng)濟(jì)收益上緊緊捆綁在一起，其實(shí)無法進(jìn)行實(shí)際分割。
據(jù)知情人介紹，酒店業(yè)務(wù)分為餐飲、客房和娛樂三部分，客房和餐飲由酒店自己經(jīng)營(yíng)，娛樂主要包含桑拿和卡拉OK，桑拿承包給一個(gè)人，卡拉OK可能承包給另一個(gè)人，不同業(yè)務(wù)，面對(duì)的是同一批來酒店消費(fèi)的客人。
吃飯—唱歌—桑拿—開房 ，東莞人將這個(gè)流程稱為“一條龍”。如果吃飯住宿的人少了，桑拿和卡拉OK的生意也不會(huì)好，如果桑拿和卡拉OK缺乏吸引力，客房和餐飲也會(huì)受影響。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，酒店必須讓桑拿和卡拉OK更具強(qiáng)勁的誘惑。
東莞的酒店經(jīng)營(yíng)者像調(diào)配雞尾酒一樣，在吃飯和住宿之外，加入了香艷和刺激的娛樂方式，吸引客人到酒店消費(fèi)，客人需要什么，就提供什么。在東莞這個(gè)外來人口5倍于本地人口的城市，酒店業(yè)生意興隆，就在于滿足了客人之大欲。
1995年以后，港、臺(tái)、外企蜂擁到東莞設(shè)廠，大量外籍中層派遣干部長(zhǎng)期駐扎東莞，這些異鄉(xiāng)客的生理需求成為東莞色情業(yè)蓬勃發(fā)展的第一道催化劑?！拜甘椒?wù)”正是在這種環(huán)境下產(chǎn)生的。
關(guān)于“莞式服務(wù)”的源起，可信的說法是，為了更好地服務(wù)臺(tái)商，東莞酒店引進(jìn)了他們熟悉的日式色情服務(wù)，并結(jié)合泰式技術(shù)，推出了最初的十幾式服務(wù)項(xiàng)目，隨著這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，演變?yōu)槿?、甚至五十式?/p>
服務(wù)的“規(guī)范”令人瞠目，除了繁多的招式，“莞式服務(wù)”對(duì)性服務(wù)人員進(jìn)入客房后的表情和動(dòng)作都有嚴(yán)格規(guī)定，比如在某些時(shí)刻，她們被要求眼神“含情脈脈”，另一些時(shí)候，她們必須單膝或雙膝下跪。事后，客人會(huì)收到一張調(diào)查問卷，對(duì)多達(dá)十幾項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果關(guān)系到性服務(wù)人員的收入。
“莞式服務(wù)”由專人培訓(xùn)。培訓(xùn)師可能是東莞酒店里最重要的崗位之一，他們由一些身份隱秘的人擔(dān)任。在酒店里，他們偶爾身兼部長(zhǎng)或雞頭。
培訓(xùn)師在這個(gè)行業(yè)里浸淫已久，憑借經(jīng)驗(yàn)和閱歷，將性服務(wù)人員包裝成流水線上的制成品。女孩們臉上的妝看起來都一樣，厚厚的粉底，黑黑的眼線，甚至口紅的顏色都一樣。培訓(xùn)師告訴她們，這樣的妝容可以最大程度吸引客人。有些女孩不精于此道，每天上班前，她們會(huì)到同一家美妝店裝飾自己。
不僅如此，培訓(xùn)師通常還是性服務(wù)人員的精神導(dǎo)師。
在視客人為皇帝的“莞式服務(wù)”中，性服務(wù)人員需要承受難以想象的屈辱。永遠(yuǎn)不能背對(duì)客人，時(shí)不時(shí)需要下跪，幾乎摧毀了那些女孩的人格尊嚴(yán)。當(dāng)她們苦悶不堪時(shí)，會(huì)向培訓(xùn)師傾訴。
很多女孩都從偏遠(yuǎn)的地方來到東莞，互相并不熟識(shí)，在封閉的工作環(huán)境中，幾乎不會(huì)碰到熟人，如果有這方面的擔(dān)心，只要換一家酒店，身邊的面孔就全部變成了陌生人。
她們的客人也是如此。20萬港臺(tái)派遣人士孤身在異鄉(xiāng)，沒有鄉(xiāng)規(guī)民約的監(jiān)督， 面子約束成為最先蛻去的外衣。
在缺乏道德和法律約束的地方，人性容易發(fā)生扭曲。東莞的情形更甚于此，這是一個(gè)從自然經(jīng)濟(jì)直接跨入工業(yè)化的城市，金錢和物欲幾乎攫取了社會(huì)發(fā)展的所有話語權(quán)。
在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，東莞社會(huì)主要由三類人構(gòu)成：本地人，客商，外來工。三類人各有各的生活圈子，往來甚少，一道無形的屏障阻隔了人際情感的雙向流動(dòng)。
本地人與客商之間主要是生意往來，本地人和外來工之間幾乎完全是房東和租客的關(guān)系，客商和外來工之間是純粹的雇傭關(guān)系。顯然，三個(gè)人群之間的聯(lián)系本質(zhì)上只是“交易”。
從這個(gè)角度解讀東莞酒店和色情業(yè)，能夠獲得更深入的理解。性服務(wù)人員和客商，扮演了服務(wù)提供者和消費(fèi)者的角色，本地人則迎合這種需求，建起了世界上密度最大的星級(jí)酒店、卡拉OK、桑拿會(huì)所，以提供完成“交易”的場(chǎng)所。
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