“不要讓群眾感到警務(wù)室是一個(gè)很嚴(yán)肅的辦公辦案場(chǎng)所，而是自己常來(lái)常往、無(wú)話不說(shuō)的一個(gè)好鄰居。”這是內(nèi)鄉(xiāng)縣公安局湍東派出所民警陳曉偉對(duì)警務(wù)室的定位。
為讓這個(gè)定位成現(xiàn)實(shí)，2010年，時(shí)任內(nèi)鄉(xiāng)縣公安局秘書(shū)科科長(zhǎng)的陳曉偉，在警務(wù)機(jī)制改革中放棄機(jī)關(guān)生活，主動(dòng)報(bào)名到基層當(dāng)一名社區(qū)民警，并動(dòng)員妻子楊秋蓮關(guān)掉家里開(kāi)辦多年的副食店，將家搬到警務(wù)室，建立了河南省首個(gè)居家警務(wù)室。
為和轄區(qū)群眾打成一片，陳曉偉領(lǐng)著妻子到群眾家串門走訪，喝茶聊天。時(shí)間長(zhǎng)了，群眾也經(jīng)常到警務(wù)室串門聊天。漸漸地，群眾把陳曉偉完全當(dāng)成自己人。春季，農(nóng)村進(jìn)入農(nóng)忙時(shí)節(jié)，一些群眾因要下地干活，擔(dān)心孩子放學(xué)后進(jìn)不去家，就找到陳曉偉，把家里鑰匙交給他保管，待孩子放學(xué)后來(lái)警務(wù)室拿。對(duì)于放學(xué)后無(wú)人照料的小學(xué)生，就把他們留在警務(wù)室，和自己的兒子一起做作業(yè)、一起玩耍，在警務(wù)室吃飯。
和群眾熟了，找陳曉偉解決問(wèn)題的群眾也多了，維修電視機(jī)、分地、婆媳糾紛、狗咬人……很多是小事。但陳曉偉認(rèn)為小事連民心。對(duì)這些小事，陳曉偉會(huì)全力完成。陳曉偉也因此得到轄區(qū)群眾的認(rèn)可和好評(píng)，周圍群眾也經(jīng)常將家里的雞蛋、青菜送到警務(wù)室。去年大年三十，轄區(qū)發(fā)生一起糾紛，陳曉偉趕緊去處理，還沒(méi)等他回來(lái)，兒子又發(fā)高燒，妻子只好領(lǐng)著兒子到醫(yī)院輸液，“年夜飯”一直沒(méi)準(zhǔn)備。周圍鄰居知道后紛紛把自家包好的餃子、炸好的油饃等送到警務(wù)室。在社區(qū)民警這個(gè)平凡的崗位上，3年來(lái)，陳曉偉先后被授予“全省政法系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨員干警”、“全市優(yōu)秀警務(wù)室民警”等榮譽(yù)稱號(hào)。
李萌：獨(dú)創(chuàng)消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理
在今年3月20日全國(guó)“清剿火患”戰(zhàn)役總結(jié)表?yè)P(yáng)暨消防安全網(wǎng)格化管理鄭州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，河南消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。而獨(dú)創(chuàng)這一管理經(jīng)驗(yàn)的，正是鄭州市消防支隊(duì)防火監(jiān)督處的女高級(jí)工程師李萌。
消防安全關(guān)系民生大事。2008年開(kāi)始擔(dān)任支隊(duì)社會(huì)火災(zāi)防控辦主任的李萌，在社會(huì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，盡管消防宣傳鋪天蓋地，但由于缺乏完善的約束機(jī)制，各單位各行其是。要調(diào)動(dòng)整合社會(huì)現(xiàn)有資源和力量，拓展相關(guān)行業(yè)力量的消防職能，強(qiáng)化最基層消防監(jiān)管，成為李萌思考的主要問(wèn)題。
在省消防總隊(duì)和鄭州消防支隊(duì)黨委的支持下，李萌帶領(lǐng)部門同事開(kāi)始了社會(huì)火災(zāi)防控體系建設(shè)的探索。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，她積極協(xié)調(diào)、總結(jié)完善了創(chuàng)新落實(shí)基層消防管理工作“網(wǎng)格化”機(jī)制，即各級(jí)公安機(jī)關(guān)和消防部門依靠基層政府和社會(huì)組織，堅(jiān)持消防工作與社區(qū)警務(wù)工作相結(jié)合、消防專業(yè)力量與社會(huì)力量相結(jié)合，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村委會(huì)等為基本單元，將“網(wǎng)格”逐級(jí)細(xì)化到單位場(chǎng)所、庭院樓棟，建立責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防管理網(wǎng)絡(luò)，把消防安全責(zé)任落實(shí)到最基層、最末端。
鄭州實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理后，有效調(diào)動(dòng)了公安派出所、保安、巡防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等社會(huì)多種力量，基本做到了消防安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)。2012年，“網(wǎng)格化消防管理”首次寫入了國(guó)務(wù)院46號(hào)文消防工作意見(jiàn)和公安部等五部委文件中，在全國(guó)推廣。
董志剛：淮河岸邊“守護(hù)神”
整體績(jī)效考核在信陽(yáng)公安系統(tǒng)倒數(shù)第一。隊(duì)伍士氣低落，工作業(yè)務(wù)落后……2009年12月，董志剛初任淮濱縣公安局局長(zhǎng)時(shí)，看到的是一個(gè)讓人沮喪的局面。
喊破嗓子，不如做出樣子。董志剛認(rèn)為：要想帶出能打善戰(zhàn)、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，就必須從班子自身抓起，從主要領(lǐng)導(dǎo)做起。董志剛自覺(jué)充當(dāng)“標(biāo)桿”、“排頭兵”，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。2010年10月2日、10月3日、10月27日，淮濱縣一個(gè)月內(nèi)連發(fā)3起命案，董志剛迎難而上，始終堅(jiān)守在命案?jìng)善谱钋把?，與參戰(zhàn)民警同吃、同住，最終使3起命案全部告破，交出一份讓群眾滿意的答卷。
淮濱縣地處兩省三市交界，特殊的地理位置，使流竄作案和跨區(qū)域犯罪尤為突出。快速的交通工具，使犯罪嫌疑人作案后極易逃出轄區(qū)。為打擊和防范刑事犯罪對(duì)社會(huì)管理帶來(lái)的極大挑戰(zhàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，董志剛帶領(lǐng)全縣民警，以命案攻堅(jiān)為龍頭，持續(xù)開(kāi)展了“中原衛(wèi)士杯”競(jìng)賽、打擊“兩搶一盜”、打黑除惡等一系列專項(xiàng)行動(dòng)。
在董志剛?cè)喂簿珠L(zhǎng)的近三年中，先后偵破現(xiàn)行命案8起，命案積案19起，打掉“兩搶一盜”團(tuán)伙16個(gè)，打掉惡勢(shì)力團(tuán)伙5個(gè)、涉黑團(tuán)伙1個(gè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行命案發(fā)一起破一起，重特大刑事案件全破，被群眾譽(yù)為“濱城神探”。與此同時(shí)，淮濱縣的警務(wù)工作也從2009年整體工作績(jī)效考評(píng)全市末位，提升到2010年全信陽(yáng)市排名第四，再到2011年排名全信陽(yáng)市第二。這一切成績(jī)的背后，無(wú)不凝聚著淮濱公安的領(lǐng)路人董志剛的心血和汗水。 (記者 韓景瑋 實(shí)習(xí)生 袁曉帥)
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