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吳仁寶的“三字經(jīng)”之治村篇

2013-03-19 19:33 來源:新華網(wǎng)

  我國古代有“三字經(jīng)”,從古到今,許許多多人,把它作為治國、安邦、持家的經(jīng)典?,F(xiàn)在,華西也有“三字經(jīng)”。全國著名勞模、華西村黨委原書記吳仁寶,當“村官”幾十年,豐富的人生閱歷,敏銳的洞察力,創(chuàng)新的思維,形成了獨具特色的“三字經(jīng)”。樸實而有華,平淡而有奇,簡潔而明了,生動而形象,貼近實際,貼近生活,貼近群眾。如今,華西“三農(nóng)”已轉(zhuǎn)變成“三化”(農(nóng)村城市化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)民知識化)。家家住450—600平方米的別墅;有100—1000萬的資產(chǎn),1—3輛的汽車。集體資產(chǎn)超40億,個人資本8個億。2003年,全村實現(xiàn)銷售105億,交稅3個億。現(xiàn)擇“三字經(jīng)”其要,以期給人啟迪和借鑒。

  治 村 篇

  “三靠”工作方針。即“老三靠”、“新三靠”、“再三靠”?!袄先俊保嚎克枷虢逃?、靠黨的政策、靠干部帶頭;“新三靠”:靠堅持黨的十一屆三中全會精神、靠堅持實事求是的思想政治路線、靠堅持自己有錯自己改;“再三靠”:靠正確決策、靠科學管理、靠幫帶提高。

  處理好三者關(guān)系的“三頭”方針。國家一頭,依法交足;集體一頭,積累留足;農(nóng)民一頭,保證生活富足。

  界限上的“三個沖破”。經(jīng)營上沖破國界,經(jīng)濟聯(lián)合上沖破所有制界限,用人上沖破本村本地界限。

  企業(yè)健康長壽的干部“三要”方針。一要有自主權(quán),二要有自知之明,三要有高度的事業(yè)心。

  企業(yè)要快速發(fā)展的“三好”條件。好項目,好產(chǎn)品,好經(jīng)營人才。

  科技興企“三部曲”??萍汲鲂缕?,管理增效益,質(zhì)量占市場。

  新辦企業(yè)“三個領(lǐng)先”。時間要領(lǐng)先,質(zhì)量要領(lǐng)先,造價要領(lǐng)先(與同行相比,造價最低)?,F(xiàn)有企業(yè)“五個創(chuàng)新”。質(zhì)量、數(shù)量、品種、進貨、營銷等的創(chuàng)新。

  “三、三制”質(zhì)量管理制度。嚴把“三關(guān)”。即原輔材料進廠關(guān),生產(chǎn)工序質(zhì)量關(guān),產(chǎn)品出廠關(guān)。實行“三檢”。即自檢、互檢、專檢。產(chǎn)品“三包”。包信譽,包優(yōu)惠,包退貨。

  產(chǎn)品“三真、三公認”標準?!叭妗?,即說真話、售真貨、定真價。“三公認”,即用戶公認,專家公認,主管部門鑒定公認。

  實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)”。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效,工業(yè)轉(zhuǎn)向規(guī)?;?、集約化、科技化,三產(chǎn)轉(zhuǎn)向旅游業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。

  “三化三園”的小城鎮(zhèn)建設標準?!叭?,即華西小城鎮(zhèn)建設要綠化、美化、凈化;“三園”,即遠看像林園,近看像公園,細看農(nóng)民生活在幸福的樂園。華西今后發(fā)展要靠“三外”(市場在國外、融資在國外、人才在國外)為主,“三內(nèi)”(市場以國內(nèi)為輔、融資以國內(nèi)為輔、人才以國內(nèi)為輔)為輔。

  華西“三農(nóng)”轉(zhuǎn)變成“三化”。農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村,轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)民知識化、農(nóng)村城市化。

  在環(huán)境建設、人民生活水平上達到“三多、三少”?!叭唷?,即鳥多、花多、景多;“三少”,即蚊子少、蒼蠅少、老鼠少。

  “三個沖破”,也就是要達到“三個無界限”。一是貨,進銷無界限;二是人,進出無界限;三是酬,高低無界限。

  村民收入的“三個來源”。一是社會主義按勞分配(工資獎金),二是共產(chǎn)主義按需分配(村民福利),三是社會主義初級階段資本分紅(入股分紅)。

  實現(xiàn)企業(yè)健康長壽的“三產(chǎn)”。有效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  【點評:中國有90多萬個村莊,“三農(nóng)”,一直是事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題。我們同處一片藍天下。為什么有的發(fā)展快,有的發(fā)展慢?華西村為什么歷經(jīng)40多年的風云變幻,始終挺立潮頭,紅旗不倒?為什么從負債2.5 萬元,到如今擁有固定資產(chǎn)40多億?為什么被大家一致公認為“天下第一村”?吳仁寶的“三字經(jīng)”,也算是最重要的“謎底”之一。像產(chǎn)品“三真”、科技興企“三部曲”?!叭r(nóng)”變“三化”等等,說起來容易,做起來難。實事求是的講,吳仁寶的“三字經(jīng)”,有很多可研究、可操作、可借鑒、可學習之處。如果中國能多幾個“吳仁寶”,也許就能多幾個“華西村”。】

責編:李爭
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