劉煜輝：美國經(jīng)濟在復蘇，勢頭將很猛
去年以來，美國經(jīng)濟正在從微觀層面開始復蘇，這種復蘇可能比預期來得更強。一般來說，經(jīng)濟走向“實心化”是美國重振經(jīng)濟的唯一選擇。不過，“實心化”絕非簡單美國的海外工廠回歸，經(jīng)過多年全球化，全球傳統(tǒng)工業(yè)體系已經(jīng)固化，發(fā)達經(jīng)濟體人力成本畸高，只能往價值鏈高端做。
根據(jù)我的觀察，經(jīng)過3年調整，美國可能已經(jīng)找到了另一種實現(xiàn)經(jīng)濟“實心化”的選擇，其重點或許不是再工業(yè)化路徑，而是積極推進服務業(yè)的可貿(mào)易化。這個選擇將表明，服務業(yè)不再是經(jīng)典經(jīng)濟學教科書中一國國內的不可交換部門，而變成了新型工業(yè)形態(tài)。特別是信息技術的普及和應用，外包、遠程服務、知識產(chǎn)權傳遞的出現(xiàn)，全球服務業(yè)的可貿(mào)易比重會在10年內從現(xiàn)在的不足20%推進到40%，美國將是這一趨勢的最大受益者。在今天的G20國家中，美國是唯一一個服務業(yè)的勞動生產(chǎn)率顯著高于制造業(yè)的國家，金融、教育、醫(yī)療、傳媒是其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。美國如果拿這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與其他國家交換，那么其龐大的債務有可能會變?yōu)闅v史。
在未來，IT平臺和渠道將極大降低傳統(tǒng)商品的單位運輸成本。例如，目前國內熟知的蘋果公司的App Store，通過這個平臺，全球的一切知識產(chǎn)品幾乎都可以在蘋果公司的定價平臺下進行貿(mào)易，使蘋果公司成為現(xiàn)金機器。因此，最近3年Facebook、Twitter、蘋果等網(wǎng)絡渠道和商業(yè)模式創(chuàng)新的公司受到狂熱追捧，甚至Facebook目前利潤不到5億美元但市值卻能高達1000億美元。因為未來美國的金融、教育、醫(yī)療、傳媒業(yè)必須靠它們的網(wǎng)絡與其他國家做交換。
這種變化可能對中國和外部世界帶來深刻影響。目前來看，中國對外輸出的多是衣食住行類商品，而美國輸出的是帶有強烈的知識產(chǎn)權性質的服務類產(chǎn)品，會直接對外部世界的思想文化造成影響。如果其他國家接受這些產(chǎn)品，就必須要突破現(xiàn)有的意識形態(tài)壁壘。因此，美國一直想推翻意識形態(tài)壁壘，這是它推進服務業(yè)可貿(mào)易水平的重要方向。美國發(fā)現(xiàn)，中國在傳統(tǒng)貿(mào)易領域比美國更有競爭力，所以它另起爐灶，推出一個完全有別于傳統(tǒng)工業(yè)體系的新貿(mào)易協(xié)定(TPP)，這個TPP就是一個由美國主導、便于它輸出產(chǎn)品和服務的規(guī)則。
我認為，這樣的態(tài)勢值得我們積極應對，分析和研究相應預案，對抗美國新的戰(zhàn)略變化。中國應積極推進中文網(wǎng)絡信息平臺發(fā)展，并考慮對外輸出的能力和渠道。另外，中國服務業(yè)的瓶頸很大程度上來自于壟斷和意識形態(tài)造成的障礙，這就需要加強內部改革，打破壟斷，不斷促進服務業(yè)發(fā)展。未來中國經(jīng)濟可持續(xù)增長的動力來自內部，只有進行結構性改革，建立起市場創(chuàng)新機制，才能實現(xiàn)內生的經(jīng)濟增長。▲(作者是中國社科院金融重點實驗室主任)
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