兗煤裁員1200人高層減薪50%應(yīng)對煤業(yè)危機
這個曾被稱為山東去年“最賺錢”的上市企業(yè)，其凈利潤為55.84億元，但也比2011年下跌了35.4%。
作為兗州煤業(yè)的母公司，兗礦集團也面臨巨大挑戰(zhàn)。李位民直言，這是“經(jīng)濟運行最為艱難的一個時期”。
一位知情人士告訴記者，3月下旬兗礦集團本部煤價急轉(zhuǎn)直下，目前山東省內(nèi)煤價已降至去年7月份的較低水平，“但買方市場信心不足，短期市場難有好轉(zhuǎn)，后市銷售壓力依然巨大，兗礦本部庫存超過110萬噸，部分礦井面臨限產(chǎn)”。
同時，他還透露，兗礦集團有的單位生產(chǎn)經(jīng)營依靠貸款維持，資金風(fēng)險和還貸壓力巨大。
兗礦集團旗下還有七大專業(yè)公司，其中煤業(yè)公司、東華公司、物業(yè)公司以及貴州能化公司尚有盈利，煤化公司、電鋁公司、新疆能化公司則出現(xiàn)不同程度的虧損。煤業(yè)公司和電鋁公司未完成利潤考核指標(biāo)。
“煤炭行情比去年還糟糕，今年上半年看不到希望了?！睆埳褚哺械綗o奈。正是在虧損面擴大的情況下，兗礦集團提出了“減虧增效”的目標(biāo)，并鐵腕推出了降本控費的措施。
清退非在冊用工1200人
時至今日，十項斷然措施已經(jīng)推出近一個月了。幾位兗礦集團內(nèi)部人士都對記者表示：“集團對推行降本控費的決定確實很果斷！”
“雖然一季度主要產(chǎn)品成本全部完成目標(biāo)計劃，實現(xiàn)降本增效3.72億元，但是現(xiàn)在煤價不斷下跌，集團盈利能力受到影響，所以公司決定自第二季度開始，將下調(diào)員工工資以降低成本?！?/font>
減員降薪，是兗礦集團最直接的一個控本措施。
“高層降得最多，直接減半了?！睆埳穹Q，“還有七大專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪降低30%，基層單位領(lǐng)導(dǎo)降20%，身在一線的煤礦員工工資沒變，但取消了他們的全部獎金?！?/font>
此外，記者還了解到，兗礦集團還取消各級機關(guān)單項獎，對沒有政策依據(jù)的地面單位班中餐及各類現(xiàn)金、物資福利一律取消，并在第二季將清退非在冊用工1200人，同時規(guī)定地面崗位勞務(wù)分包人員5月底前考核清退不低于30%，合同到期后全部清退。
除了減員降薪外，兗礦集團還在清理庫存和嚴控投資方面下了一番功夫。
“我們已經(jīng)采取了清倉利庫的措施，除有戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商和區(qū)域代理商經(jīng)集團公司批準(zhǔn)保留外，其他中間商一律清理?！睆埳裾f道，“計劃修舊利廢盤活資產(chǎn)4億元以上?！?/font>
另一方面，兗礦集團要求旗下企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨在一季度基礎(chǔ)上下降10%以上。此外，一向?qū)ν馔顿Y很積極的兗礦集團也放緩了投資的腳步。十項斷然措施中就包括了“嚴控項目建設(shè)投資”以及“嚴控貸款增加”。
兗礦集團總經(jīng)理李位民提出了上半年的計劃——力爭營業(yè)收入500億元，利潤總額7.5億元。張生民和其他集團員工也不知道是否能夠順利完成目標(biāo)，“只知道短期內(nèi)薪水不會回漲”。
（況娟）
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