重慶釋放沃爾瑪被捕員工 綠色豬肉導(dǎo)致?lián)p失近億
因涉嫌用普通豬肉假冒 “綠色豬肉”對外銷售，去年世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪在重慶遭遇了前所未有的信任危機。目前，“綠色豬肉”事件又有了新進展。
昨日(5月1日)，有外媒報道稱，在去年“綠色豬肉”事件中被捕的兩名沃爾瑪員工已于上周被釋放。
“這個事情是屬實的。重慶當?shù)貦z察院決定對這兩名員工免予起訴。”沃爾瑪(中國)投資有限公司公共關(guān)系高級總監(jiān)李玲昨日下午向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，對于這兩名員工的具體情況不方便透露，對于此次事件也不便發(fā)表更多的評論。
上述人士透露，目前，沃爾瑪已沒有員工因“綠色豬肉”事件而被羈押。
禍起“綠色豬肉”
去年8月25日，重慶市工商局組織了8個分局對沃爾瑪在渝門店進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有3家門店涉嫌用普通豬肉冒充“綠色豬肉”對外銷售，于是對沃爾瑪在渝門店立案調(diào)查。
重慶警方查明，自2010年1月以來，沃爾瑪多家分店以普通豬肉冒充“綠色豬肉”對外銷售，涉案銷售金額達190萬余元。去年10月9日，在重慶食品安全工作新聞發(fā)布會上，“綠色豬肉”事件的查處結(jié)果被公布，沃爾瑪涉案門店除被沒收違法所得外，并處以違法所得5倍罰款(約269萬元)，10家分店也全部實施停業(yè)15天的整頓。
根據(jù)去年10月中旬通告的最終處罰結(jié)果，重慶沃爾瑪13家門店被“連坐”而停業(yè)整頓，此外，37名重慶沃爾瑪員工被警方抓捕，包括逮捕2人，刑事拘留25人，監(jiān)視居住7人，取保候?qū)?人。
去年10月17日，沃爾瑪(中國)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌宣布，因為個人原因辭職。雖然沃爾瑪方面稱，陳的離職與重慶沃爾瑪事件并無關(guān)系，但有分析認為，這與其任期內(nèi)發(fā)生的一系列事件相關(guān)。
去年重慶官方公布的信息顯示，有37名重慶沃爾瑪員工被警方抓捕。目前是否仍有員工被羈押？
“沒有了?！鄙鲜鑫譅柆斎耸勘硎荆澳切﹩T工是當時配合警方調(diào)查的。”
此前，媒體推算稱，沃爾瑪重慶13家門店暫停營業(yè)15天，其合計損失將達到9000多萬元。如果加上罰款以及給予商品售價的雙倍金額賠償，沃爾瑪因“綠色豬肉”事件受到的損失將接近1億元。
高速擴張背后的隱憂
自陳耀昌上任伊始，沃爾瑪在中國就踏上了快速擴張之路。從2007年至2011年，沃爾瑪用5年的時間幾乎完成了過去10年三倍以上的布局，并在中國市場逐步趕超同行，處于領(lǐng)先位置。
不過，沃爾瑪在中國的高速擴張之路并非坦途。“沃爾瑪本土化的過程是非常痛苦的，因為沃爾瑪在美國主要依靠擴張和低價的政策，低價又保持產(chǎn)品的質(zhì)量來維持沃爾瑪?shù)匿N售和盈利?！币晃恢斀?jīng)人士公開表示，但是在中國沃爾瑪遭遇一系列問題：第一，如果是以低價的話，其產(chǎn)品質(zhì)量是不是能夠得到保障？第二，沃爾瑪有一個統(tǒng)一的結(jié)算中心，在統(tǒng)一的過程當中，其稅收要上繳到總公司，那么在各地設(shè)立分公司的時候，就會遭遇非常大的阻力。所以，在這些方面沃爾瑪本身的經(jīng)營理念跟中國當?shù)氐恼吆蜕虡I(yè)實際并不是太吻合。
“沃爾瑪本土化之路走得不好，管理方式比較僵硬，缺乏靈活性?！彼拇ㄊ∵B鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春此前向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，沃爾瑪忽視了員工對公司價值認同感的培養(yǎng)。
沃爾瑪?shù)呢攬箫@示，去年沃爾瑪?shù)膰H銷售額同比增長15%，營業(yè)利潤率下滑。財報指出，“沃爾瑪在巴西和中國失去了部分市場份額。”
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